Ein Beispiel zur Erfolgsberatung aus meiner Praxis:
Wie bringe ich mein Geschäft auf Erfolgskurs?
Die Frau war seit Jahren als Modedesignerin mit eigener Konfektion unterwegs. Trotz hervorragenden Kontakten und zeitweise auch Verkaufserfolg, ließ der geschäftliche Durchbruch auf sich warten. Sie kam zu mir, weil sich ihre finanzielle Situation mehr und mehr zuspitzte.
Aus einem Impuls heraus fragte ich sie nach der Organisationsform ihrer Firma. Es war eine Aktiengesellschaft. Sie war Geschäftsführerin und Inhaberin. Doch Verwaltungsratspräsident war ihr Bruder, nicht sie. Er hatte, außer der rechtlich erforderlichen Aktie für den Verwaltungsrat, keine weiteren Anteile an der Firma und arbeitete auch nicht in der Firma. Ein waschechter „pro-forma“ Präsident.
Systemische Aufstellungen – Organisationsaufstellung
Ich fragte sie, ob ich mit Figuren eine „Organisationsaufstellung“ machen dürfe. Das ist ein Format aus den systemischen Aufstellungen. (Anmerkung: Die bekanntere „Familienaufstellung“ ist auch ein Format aus den systemischen Aufstellungen).
Die Aufstellung zeigte deutlich, dass ihr Bruder nicht nur finanziell, sondern auch emotional keineswegs in der Firma engagiert war. Ich erklärte ihr, dass dies aus energetischer Sicht hinderlich für ihren Geschäftserfolg ist. Sie als Alleininhaberin müsse dies auch in der Organisation glasklar abbilden. Ihr allein stünde der Posten der Verwaltungsratspräsidentin zu, sonst niemanden.
Sie hatte früher auf diesen Posten verzichtet, weil sie keine Lust auf die Verwaltungsaufsicht hatte. Ihr Bruder wollte das einfach mal ausprobieren. Genau dieser Posten hat den größten Einfluss und die größte Verantwortung in einer Aktiengesellschaft. Sie als Inhaberin trägt das volle finanzielle Risiko, gibt jedoch die Organisationsverantwortung an ihren Bruder ab, der mit dieser Firma nichts anzufangen weiß. Aus systemischer Sicht wirkt sich das negativ auf die Kundschaft und schlussendlich auf den Geschäftserfolg aus. Ich sagte ihr: „Das ist ungefähr so, wie wenn du ein Kind gebärst, dieses zwar funktionell ernährst und körperlich pflegst, aber die Verantwortung für die Liebe zu ihm an deinen Bruder delegierst.“ Das leuchtete ihr ein.
Es lag nun an ihr zu entscheiden, wie es weitergehen soll. Meine Empfehlung war, den Bruder aus der Verantwortung als Verwaltungsratspräsident zu entlassen. Ich war mir dabei sicher, dass das nicht nur für meine Klientin eine Erleichterung sein würde, sondern auch für ihren Bruder. Also eine Entscheidung zum Wohle aller Beteiligten.
Veränderungen auf der ernergetischen Ebene bringen den Erfolg
Drei Wochen später rief sie mich an. Sie hatte im Anschluss an unsere Sitzung mit ihrem Bruder gesprochen. Er war umgehend einverstanden, sich zurückzuziehen.
Schon während der drei Wochen nach der Sitzung bei mir nahm der Absatz ihrer Kollektion deutlich zu. Gleichzeitig gingen, wie aus dem Nichts, neue Verkaufstüren auf. Die Dame war begeistert und strahlte richtiggehend durch das Telefon hindurch. Die ganze Sache hatte einen einzigen Haken. Sie war nun zugeschüttet mit Arbeit. Doch auch das freute sie.
(Mit freundlicher Genehmigung nk)
Erklärung – Erfolg ist auch eine Frage der Energie
Geschäftserfolg ist auch eine Frage der Energie. Um Geschäftserfolg zu haben, müssen viele Faktoren stimmen: Produkt, Qualität und Preis; die Verkaufs- und die Marketing-Aktivitäten; die Wahl der richtigen Lieferanten und Märkte. Nicht zuallerletzt, auch das richtige Personal.
Bei all diesen „technischen“ Aspekten geht leider zu oft die energetische Ebene in einer Unternehmung vergessen.
Hierzu ein Beispiel:
Du kennst das vielleicht: Du spazierst im Sommer durch eine gut besuchte Straße. Links und rechts reiht sich Straßencafé an Straßencafé. Obwohl die Straße voller Passanten ist, sind einige Cafés proppenvoll und andere wiederum fast leer.
Warum ist das so? Davon ausgegangen, dass alle eine ähnlich gute Qualität anbieten und die Sauberkeit auch stimmt, gibt es keinen Grund, weshalb Cafés in dieser hochfrequentierten Straße leer sind. Die Antwort ist: „Die Energie stimmt bei diesen nicht.“
Es gibt viele Gründe, warum die Energie nicht stimmt: Es kann zum Beispiel sein, dass der Inhaber eine Cafés eine unbewusste seelische Blockade in sich trägt, und er deshalb gar keine Lust auf Kundschaft hat. Dann wird er unbewusst Personal einstellen, welches auch möglichst wenig Kunden (Arbeit) wollen. Das spüren wiederum die Passanten, und schon ist‘s passiert. Der Laden ist leer. Mittels Organisationsaufstellungen und anderen probaten Mitteln kann hier Abhilfe geleistet werden.
So sind Organisationsaufstellungen, zusammen mit dem fundierten Knowhow zur Unternehmensführung und dem richtigen Gespür für die Lösung, ein gutes Mittel, um eine Firma auch energetisch auf Erfolgskurs zu bringen.